Kampania jubilerska na miarę półfinału

Głównym celem naszej kampanii było zachęcenie potencjalnych klientów zainteresowanych produktami firmy W.Krzyś do odwiedzenia firmowej www i zapoznania się z ofertą firmy. W tym celu poświęciliśmy dużo czasu na odpowiednie przygotowanie kampanii z uwzględnieniem dużego asortymentu i wielu marek dostępnych w sklepie, aby na odpowiednie słowa kluczowe klient był kierowany na podstronę dotyczącą konkretnego produktu. Wskaźnikiem, który przedstawiał dopasowanie reklam do słów kluczowych jest CTR (click through rate), który w ostatnim tygodniu kampanii oscylował w okolicy 6% tzn. około 6 osób na 100 kliknęło reklamę i odwiedziło stronę www firmy.

Całe konto AdWords podzielo zostało przez nas na 4 kampanie (pierwsze trzy z nich wyświetlane jedynie w wynikach wyszukiwania Google):

1.      Zegarki – z grupami reklam dotyczącymi poszczególnych marek zegarków i najbardziej obiecująca. Była to nasza główna kampania, która jednocześnie okazała się być najbardziej efektywna z CTR=7,20 w ostatnim tygodniu. Mamy nadzieję, że 655 odwiedzin strony www przełożyło się na wzrost sprzedaży zegarków.

2.      Promocje – druga bardzo efektywna kampania dotycząca promocji oferowanych przez sklep. CTR=7,31 w ostatnim tygodniu.

3.      Sieć wyszukiwania – kampania ta dotyczyła pozostałych produktów firmy, tzn. złota, srebra, brylantów, itp. Wskaźnik CTR wyniósł tutaj 3,46. Była to jednak bardzo trudna w prowadzeniu kampania ze względu na dużą konkurencję ze strony bogatej konkurencji.

4.      Sieć partnerska – zawierała ogólne słowa kluczowe i była złożona ze skopiowania wielu reklam z pozostałych kampanii z taką różnicą, że była skierowania na sieci partnerskie, czyli wyświetlenia na powierzchniach reklamowych obcych stron www. Ostatecznie efektywność tej kampanii była tak znikoma, że zrezygnowaliśmy z kontynuowania jej.

Naszym zdaniem dalsze prowadzenie kampanii nie powinno sprawiać żadnych problemów, ponieważ według nas są one już doprowadzone praktycznie do perfekcji i ciężko byłoby cokolwiek w nich ulepszać. Myślimy, że kontynuowanie kampanii aktualnie powinno się ograniczyć do dodawania/usuwania produktów i ofert wraz ze zmianą asortymentu sklepu oraz sporadycznego sprawdzania efektywności każdej z kampanii w celu ich optymalizacje względem zmieniających się warunków. W ocenie końcowej GOMC zespół zajął pozycję półfinalisty.
Continue reading „Kampania jubilerska na miarę półfinału”